7月20日，寶雞市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司召開2024年上半年經(jīng)營分析會，全面總結(jié)分析公司及各直管企業(yè)上半年經(jīng)營情況，明確下半年經(jīng)營工作思路和工作部署。公司黨委書記、董事長羅鵬偉參加會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理龐虎主持會議。

會上通報了2024年上半年公司本部及各直管企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成情況；公司八大產(chǎn)業(yè)負責(zé)人逐一匯報了分管產(chǎn)業(yè)的品牌運營及發(fā)展規(guī)劃；各重點企業(yè)匯報了上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況分析及下半年工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)進行了點評，要求各企業(yè)認真剖析制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的主要矛盾和問題，結(jié)合當(dāng)前指標(biāo)缺口重新分解下半年任務(wù)和目標(biāo)，采取針對性強、可操作的具體措施全方面查漏補缺，到年底經(jīng)營情況必須實現(xiàn)明顯改善。

羅鵬偉表示，上半年，國資公司持續(xù)深化拓展“三個年”活動，扎實推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革攻堅、轉(zhuǎn)型突破，迎難而上，積極作為，開拓市場，做了大量工作，取得了一定成績。下半年是公司搶進度、趕欠量、爭突破、保目標(biāo)的關(guān)鍵時期，廣大干部員工要進一步認清發(fā)展形勢，始終保持奮斗姿態(tài)、奔跑狀態(tài)，準(zhǔn)確把握形勢任務(wù)、準(zhǔn)確把握發(fā)展機遇、準(zhǔn)確把握困難挑戰(zhàn)，切實發(fā)揚 “國資精神”，咬定目標(biāo)不松勁，敢于擔(dān)當(dāng)不畏難，以“馬上就辦、真抓實干”的態(tài)度、“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭、“鍥而不舍、馳而不息”的精神，分秒必爭、鼓足干勁，一鼓作氣、一抓到底，奮進三季度，沖刺四季度，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

羅鵬偉強調(diào)，公司的命脈是經(jīng)營，核心是利潤。我們要以此次分析會為契機，鼓足干勁拓市場、謀發(fā)展、創(chuàng)效益，錨定目標(biāo)任務(wù)、聚焦重點工作，全力以赴完成既定目標(biāo)。一要統(tǒng)一思想，提高認識。要進一步增強責(zé)任感和使命感，不斷強化機遇意識、斗爭意識、發(fā)展意識，樹牢“利潤為王”經(jīng)營理念，堅定信心，鼓足干勁，找準(zhǔn)目標(biāo)突破口，在抓落實上再發(fā)力，推動各項工作走在前列。二要夯實基礎(chǔ)，防范風(fēng)險。要時刻繃緊安全生產(chǎn)和風(fēng)險防控“雙防線”，把依法經(jīng)營始終貫穿公司經(jīng)營發(fā)展中，不斷健全管理體系，堵塞管理漏洞，真正做到強內(nèi)控、防風(fēng)險、促合規(guī)。三要聚焦主業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展。各企業(yè)要在做好主業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷探索新思路、新方法，主動開拓新業(yè)態(tài)新賽道，積極尋找新的利潤增長點，讓公司的主要業(yè)務(wù)更加突出、更具競爭力。四要深化改革，協(xié)同推進。要貫徹落實國企改革深化提升行動工作要求，結(jié)合接收企業(yè)的實際情況，穩(wěn)妥做好股權(quán)劃轉(zhuǎn)和企業(yè)改革，加大力度盤活閑置資產(chǎn)，高質(zhì)量加快推進公司各項改革任務(wù)。五要廉潔自律，守牢底線。要持續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，增強遵規(guī)守紀(jì)自覺和提高執(zhí)紀(jì)護紀(jì)能力，要在“常學(xué)常新”中筑牢理想信念“壓艙石”，在“常悟常進”中繃緊廉潔從業(yè)“思想弦”，在“常修常煉”中爭做知行合一“實干家”。六要黨建賦能，強化作風(fēng)。要建強基層黨組織，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”的作用，提升工作質(zhì)效，加快推動各項目標(biāo)任務(wù)落實落地，不斷用工作實績檢驗黨建工作成效。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部、各直管企業(yè)負責(zé)人及職工代表等90余人參加會議。

7月20日，寶雞市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司召開2024年上半年經(jīng)營分析會，全面總結(jié)分析公司及各直管企業(yè)上半年經(jīng)營情況，明確下半年經(jīng)營工作思路和工作部署。公司黨委書記、董事長羅鵬偉參加會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理龐虎主持會議。

會上通報了2024年上半年公司本部及各直管企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成情況；公司八大產(chǎn)業(yè)負責(zé)人逐一匯報了分管產(chǎn)業(yè)的品牌運營及發(fā)展規(guī)劃；各重點企業(yè)匯報了上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況分析及下半年工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)進行了點評，要求各企業(yè)認真剖析制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的主要矛盾和問題，結(jié)合當(dāng)前指標(biāo)缺口重新分解下半年任務(wù)和目標(biāo)，采取針對性強、可操作的具體措施全方面查漏補缺，到年底經(jīng)營情況必須實現(xiàn)明顯改善。

羅鵬偉表示，上半年，國資公司持續(xù)深化拓展“三個年”活動，扎實推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革攻堅、轉(zhuǎn)型突破，迎難而上，積極作為，開拓市場，做了大量工作，取得了一定成績。下半年是公司搶進度、趕欠量、爭突破、保目標(biāo)的關(guān)鍵時期，廣大干部員工要進一步認清發(fā)展形勢，始終保持奮斗姿態(tài)、奔跑狀態(tài)，準(zhǔn)確把握形勢任務(wù)、準(zhǔn)確把握發(fā)展機遇、準(zhǔn)確把握困難挑戰(zhàn)，切實發(fā)揚 “國資精神”，咬定目標(biāo)不松勁，敢于擔(dān)當(dāng)不畏難，以“馬上就辦、真抓實干”的態(tài)度、“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭、“鍥而不舍、馳而不息”的精神，分秒必爭、鼓足干勁，一鼓作氣、一抓到底，奮進三季度，沖刺四季度，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

羅鵬偉強調(diào)，公司的命脈是經(jīng)營，核心是利潤。我們要以此次分析會為契機，鼓足干勁拓市場、謀發(fā)展、創(chuàng)效益，錨定目標(biāo)任務(wù)、聚焦重點工作，全力以赴完成既定目標(biāo)。一要統(tǒng)一思想，提高認識。要進一步增強責(zé)任感和使命感，不斷強化機遇意識、斗爭意識、發(fā)展意識，樹牢“利潤為王”經(jīng)營理念，堅定信心，鼓足干勁，找準(zhǔn)目標(biāo)突破口，在抓落實上再發(fā)力，推動各項工作走在前列。二要夯實基礎(chǔ)，防范風(fēng)險。要時刻繃緊安全生產(chǎn)和風(fēng)險防控“雙防線”，把依法經(jīng)營始終貫穿公司經(jīng)營發(fā)展中，不斷健全管理體系，堵塞管理漏洞，真正做到強內(nèi)控、防風(fēng)險、促合規(guī)。三要聚焦主業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展。各企業(yè)要在做好主業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷探索新思路、新方法，主動開拓新業(yè)態(tài)新賽道，積極尋找新的利潤增長點，讓公司的主要業(yè)務(wù)更加突出、更具競爭力。四要深化改革，協(xié)同推進。要貫徹落實國企改革深化提升行動工作要求，結(jié)合接收企業(yè)的實際情況，穩(wěn)妥做好股權(quán)劃轉(zhuǎn)和企業(yè)改革，加大力度盤活閑置資產(chǎn)，高質(zhì)量加快推進公司各項改革任務(wù)。五要廉潔自律，守牢底線。要持續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，增強遵規(guī)守紀(jì)自覺和提高執(zhí)紀(jì)護紀(jì)能力，要在“常學(xué)常新”中筑牢理想信念“壓艙石”，在“常悟常進”中繃緊廉潔從業(yè)“思想弦”，在“常修常煉”中爭做知行合一“實干家”。六要黨建賦能，強化作風(fēng)。要建強基層黨組織，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”的作用，提升工作質(zhì)效，加快推動各項目標(biāo)任務(wù)落實落地，不斷用工作實績檢驗黨建工作成效。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部、各直管企業(yè)負責(zé)人及職工代表等90余人參加會議。