今年以來(lái)，寶雞市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司各基層黨組織和廣大黨員堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部積極落實(shí)公司“八大產(chǎn)業(yè)”部署，聚焦標(biāo)準(zhǔn)化基層黨組織建設(shè)，涌現(xiàn)出一批愛(ài)崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者及先進(jìn)基層黨組織。為樹(shù)立標(biāo)桿、弘揚(yáng)先進(jìn)，公司黨委延續(xù)“榜樣的力量 前進(jìn)的方向”專欄，通過(guò)榜樣的力量，進(jìn)一步激勵(lì)廣大黨員踔厲奮發(fā)、銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為，在推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展中弘揚(yáng)建黨精神、凝聚奮進(jìn)力量。

先進(jìn)基層黨組織

寶雞國(guó)資正能實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司黨支部

寶雞國(guó)資正能實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司黨支部始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)支部政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。支部緊跟公司改革發(fā)展步伐，以“改革發(fā)展”為主線，以“黨建引領(lǐng)、共建共享”為主題，堅(jiān)持黨建業(yè)務(wù)兩手抓，將物業(yè)管理與社區(qū)共建緊密結(jié)合，積極探索黨建引領(lǐng)下的基層治理新模式和新思路，在內(nèi)控管理方面，通過(guò)重新調(diào)整組織架構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部管理效能，形成了市場(chǎng)拓展部（開(kāi)源）—維修事業(yè)部（節(jié)流）—各物業(yè)項(xiàng)目（運(yùn)營(yíng)）—監(jiān)督考核部（管控）—綜合管理部（保障）的閉環(huán)管理模式，進(jìn)一步裁短管理鏈，縮短了管理層，確保了資源的有效利用、信息的流暢傳遞、員工的高效協(xié)作。支部還踐行“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，打造以公共服務(wù)、便民利民服務(wù)、志愿服務(wù)為主要內(nèi)容的服務(wù)網(wǎng)格和運(yùn)行機(jī)制，將黨員教育與社會(huì)公益有機(jī)結(jié)合，讓“紅色細(xì)胞”全面滲透到物業(yè)服務(wù)中，在傳遞黨的溫暖中彰顯黨員干部的先鋒模范作用，不斷擦亮“紅色物業(yè)”黨建品牌。

陜西興盛新材料股份有限公司黨支部

陜西興盛新材料股份有限公司黨支部在國(guó)資公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，以政治建設(shè)為引領(lǐng)，以公司轉(zhuǎn)型發(fā)展為核心，不斷推進(jìn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的深度融合。在理論武裝方面，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”等形式，筑牢黨員干部的政治意識(shí)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”；在安全生產(chǎn)方面，將黨建責(zé)任融入日常管理中，通過(guò)完善責(zé)任體系、加強(qiáng)安全教育、豐富班組管理及強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理等措施，確保安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行；在固本強(qiáng)基方面，以政治紀(jì)律、政治規(guī)矩為引領(lǐng)，強(qiáng)化民主議事、黨務(wù)公開(kāi)等工作，增強(qiáng)黨務(wù)工作的透明度，同時(shí)，注重宣傳效應(yīng)，持續(xù)發(fā)布企業(yè)電子月刊，將學(xué)習(xí)宣貫與公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全生產(chǎn)等工作緊密結(jié)合，有效推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。興盛新材黨支部緊密團(tuán)結(jié)黨員干部和員工，以一鼓作氣、誓不罷休的“釘子般”精神攻克重點(diǎn)難點(diǎn)，為公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

優(yōu)秀黨務(wù)工作者

寶雞國(guó)資正能實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司黨支部

支部書(shū)記 張子琦

學(xué)而思進(jìn)強(qiáng)本領(lǐng)，練好干事創(chuàng)業(yè)基本功。作為一名基層黨務(wù)工作者，張子琦同志深知如何適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，增強(qiáng)組織凝聚力，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。工作中，始終堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營(yíng)”的工作總基調(diào)，以做好日常黨務(wù)工作為立足點(diǎn)，著眼基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，服務(wù)指導(dǎo)支部提升基層黨建工作質(zhì)量，把支部工作與日常經(jīng)營(yíng)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)，有效實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作的“雙促雙融”。他堅(jiān)持“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一個(gè)黨員就是一面旗幟”的工作理念，鼓勵(lì)全體黨員發(fā)揮自身特長(zhǎng)，積極參加“揭榜掛帥”、“賽馬”等競(jìng)優(yōu)活動(dòng)，通過(guò)各種活動(dòng)提升黨員的綜合素質(zhì)。在管轄的小區(qū)內(nèi)，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開(kāi)展“義務(wù)勞動(dòng)”、“消防安全演練”、“便民義診”等一系列主題黨日活動(dòng)，全面落實(shí)主題教育及黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)推動(dòng)物業(yè)服務(wù)管理提質(zhì)升級(jí)。在解決破產(chǎn)企業(yè)人員安置的問(wèn)題上，他主動(dòng)推進(jìn)、積極落實(shí)，分階段妥善安置了寶氮職工，積極發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

寶雞四通駕駛?cè)酥悄芸荚囉邢薰军h支部

高瑞杰

作為一名堅(jiān)守在基層一線的共產(chǎn)黨員，高瑞杰同志始終牢記入黨誓詞，堅(jiān)守對(duì)黨的忠誠(chéng)和熱愛(ài)，以身作則，嚴(yán)于律己，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，切實(shí)維護(hù)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性。作為一線的教練員，他不僅傳授駕駛技能，更注重培養(yǎng)學(xué)員的安全意識(shí)和道德品質(zhì)，了解他們的需求和困惑，及時(shí)向組織反饋，提供有效幫助，在公司與學(xué)員、教練員之間起到了很好的橋梁作用。針對(duì)一些女學(xué)員膽小、駕駛焦慮的問(wèn)題，高教練也有自己的解決辦法，他將“如何克服路上開(kāi)車(chē)的恐懼？”和“如何自如應(yīng)對(duì)駕駛過(guò)程中的各類情況？”等內(nèi)容統(tǒng)統(tǒng)納入到女學(xué)員的教學(xué)計(jì)劃中，通過(guò)專項(xiàng)技能的反復(fù)加強(qiáng)，讓學(xué)員從理解到形成肌肉記憶，最終得心應(yīng)手?！榜{駛經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)方式獨(dú)特，對(duì)待學(xué)員和善細(xì)致，急學(xué)員之所急......”這些都是學(xué)員對(duì)高教練的評(píng)價(jià)。

寶雞正欣太乙國(guó)際貿(mào)易有限公司黨支部

王宏斌

“精準(zhǔn)”是財(cái)務(wù)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為一名財(cái)務(wù)工作者，王宏斌同志自加入正欣太乙以來(lái)，選擇用數(shù)字說(shuō)話，用求學(xué)精神工作，在平凡的崗位上做出了“工匠”的品質(zhì)。他帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門(mén)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)工作，并修訂完善了《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度》等一系列內(nèi)控制度和財(cái)務(wù)流程，有效解決了公司發(fā)展中的歷史遺留難題，為公司財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)大宗貿(mào)易毛利率低，公司整體盈利能力不足的情況，他合理調(diào)配使用資金，按需控制成本管理，嚴(yán)格規(guī)范票據(jù)管理，實(shí)施優(yōu)化采購(gòu)和銷(xiāo)售渠道等一系列舉措?！疤煜码y事，必作于易，天下大事，必作于細(xì)”，這是王宏斌從業(yè)多年的真實(shí)寫(xiě)照，雖然沒(méi)有驚天動(dòng)地的大事，也沒(méi)有振奮人心的豪言壯語(yǔ)，作為一名財(cái)務(wù)主管，他在平凡的崗位上無(wú)私地為公司和項(xiàng)目的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的光和熱，精打細(xì)算當(dāng)好一名財(cái)務(wù)人。

寶雞國(guó)資正能實(shí)業(yè)管理有限公司黨支部

李 輝

兢兢業(yè)業(yè)、爽朗樸實(shí)，是正能實(shí)業(yè)公司天健小區(qū)的項(xiàng)目經(jīng)理李輝同志的真實(shí)寫(xiě)照。多年來(lái)，他始終以“服務(wù)無(wú)小事，小區(qū)大伙兒的事就是自己的事”為原則，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)詮釋了項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在加強(qiáng)和改善物業(yè)管理工作中，他在不影響服務(wù)效率和質(zhì)量的前提下實(shí)施減員，按照相關(guān)程序?qū)⑿^(qū)原收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為寶雞市物業(yè)服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)，憑借真誠(chéng)、耐心的態(tài)度得到業(yè)主的理解和認(rèn)可，此次舉措不僅有效提升了人工成本，更規(guī)范了收費(fèi)制度。在面對(duì)近期山洪引發(fā)泥石流，導(dǎo)致小區(qū)被河水倒灌的險(xiǎn)況時(shí)，他帶領(lǐng)小區(qū)全體工作人員不顧傾盆大雨，穿梭在水流湍急的區(qū)域，全力解決被雜物、淤泥堵塞的管道口、飄窗漏水、房屋滲漏等問(wèn)題，在暴雨過(guò)后，又全身心投入到清理現(xiàn)場(chǎng)的工作中，沖洗淤泥、清掃積水、消毒殺菌，用自己的雙手，一點(diǎn)點(diǎn)恢復(fù)著小區(qū)往日的整潔與安寧，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了正能實(shí)業(yè)人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

陜西興盛新材料股份有限公司黨支部

徐偉剛

“安全生產(chǎn)第一，工序質(zhì)量為主”是徐偉剛同志的工作理念。多年來(lái)，他以高漲的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和卓越的工作成績(jī)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為公司的發(fā)展提供了寶貴的建議與策略。在2022至2023年期間，他主導(dǎo)了熔煉生產(chǎn)線的技術(shù)改造與升級(jí)，設(shè)計(jì)的半自動(dòng)化焊接平臺(tái)在組焊作業(yè)中得到有效應(yīng)用；他在不改變?cè)冀Y(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，成功將熔煉爐的噸位從1.5噸小鑄錠提升至2噸鑄錠，產(chǎn)能提升了25%；針對(duì)2000T油壓機(jī)油溫超溫的問(wèn)題，他巧妙改造現(xiàn)有冷卻器，對(duì)排出的水進(jìn)行二次利用，成功解決了油溫高的問(wèn)題；經(jīng)過(guò)重新設(shè)計(jì)模具尺寸和改變脫料小車(chē)結(jié)構(gòu)，他成功優(yōu)化了熔煉線2000噸的電極擠壓壓力機(jī)，徹底解決模具磨損嚴(yán)重導(dǎo)致電極塊密實(shí)度下降、壓制效率低以及脫料卡料等問(wèn)題?！霸趯W(xué)中干，在干中學(xué)”，徐偉剛秉著“擔(dān)責(zé)于身，盡責(zé)于心”的工作態(tài)度不斷迎接新的挑戰(zhàn)，讓自己在平凡的工作中閃閃發(fā)光。

走在前面，干在實(shí)處，他們奮斗的身影是千萬(wàn)名基層一線黨員的縮影，崗位雖平凡，匠心自崢嶸。公司黨委號(hào)召全體黨員干部、員工，要以先進(jìn)為榜樣，以先進(jìn)為標(biāo)桿，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，忠誠(chéng)履職履責(zé)，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加昂揚(yáng)的斗志，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，為推動(dòng)公司改革發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

今年以來(lái)，寶雞市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司各基層黨組織和廣大黨員堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部積極落實(shí)公司“八大產(chǎn)業(yè)”部署，聚焦標(biāo)準(zhǔn)化基層黨組織建設(shè)，涌現(xiàn)出一批愛(ài)崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者及先進(jìn)基層黨組織。為樹(shù)立標(biāo)桿、弘揚(yáng)先進(jìn)，公司黨委延續(xù)“榜樣的力量 前進(jìn)的方向”專欄，通過(guò)榜樣的力量，進(jìn)一步激勵(lì)廣大黨員踔厲奮發(fā)、銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為，在推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展中弘揚(yáng)建黨精神、凝聚奮進(jìn)力量。

先進(jìn)基層黨組織

寶雞國(guó)資正能實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司黨支部

寶雞國(guó)資正能實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司黨支部始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)支部政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。支部緊跟公司改革發(fā)展步伐，以“改革發(fā)展”為主線，以“黨建引領(lǐng)、共建共享”為主題，堅(jiān)持黨建業(yè)務(wù)兩手抓，將物業(yè)管理與社區(qū)共建緊密結(jié)合，積極探索黨建引領(lǐng)下的基層治理新模式和新思路，在內(nèi)控管理方面，通過(guò)重新調(diào)整組織架構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部管理效能，形成了市場(chǎng)拓展部（開(kāi)源）—維修事業(yè)部（節(jié)流）—各物業(yè)項(xiàng)目（運(yùn)營(yíng)）—監(jiān)督考核部（管控）—綜合管理部（保障）的閉環(huán)管理模式，進(jìn)一步裁短管理鏈，縮短了管理層，確保了資源的有效利用、信息的流暢傳遞、員工的高效協(xié)作。支部還踐行“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，打造以公共服務(wù)、便民利民服務(wù)、志愿服務(wù)為主要內(nèi)容的服務(wù)網(wǎng)格和運(yùn)行機(jī)制，將黨員教育與社會(huì)公益有機(jī)結(jié)合，讓“紅色細(xì)胞”全面滲透到物業(yè)服務(wù)中，在傳遞黨的溫暖中彰顯黨員干部的先鋒模范作用，不斷擦亮“紅色物業(yè)”黨建品牌。

陜西興盛新材料股份有限公司黨支部

陜西興盛新材料股份有限公司黨支部在國(guó)資公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，以政治建設(shè)為引領(lǐng)，以公司轉(zhuǎn)型發(fā)展為核心，不斷推進(jìn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的深度融合。在理論武裝方面，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”等形式，筑牢黨員干部的政治意識(shí)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”；在安全生產(chǎn)方面，將黨建責(zé)任融入日常管理中，通過(guò)完善責(zé)任體系、加強(qiáng)安全教育、豐富班組管理及強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理等措施，確保安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行；在固本強(qiáng)基方面，以政治紀(jì)律、政治規(guī)矩為引領(lǐng)，強(qiáng)化民主議事、黨務(wù)公開(kāi)等工作，增強(qiáng)黨務(wù)工作的透明度，同時(shí)，注重宣傳效應(yīng)，持續(xù)發(fā)布企業(yè)電子月刊，將學(xué)習(xí)宣貫與公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全生產(chǎn)等工作緊密結(jié)合，有效推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。興盛新材黨支部緊密團(tuán)結(jié)黨員干部和員工，以一鼓作氣、誓不罷休的“釘子般”精神攻克重點(diǎn)難點(diǎn)，為公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

優(yōu)秀黨務(wù)工作者

寶雞國(guó)資正能實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司黨支部

支部書(shū)記 張子琦

學(xué)而思進(jìn)強(qiáng)本領(lǐng)，練好干事創(chuàng)業(yè)基本功。作為一名基層黨務(wù)工作者，張子琦同志深知如何適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，增強(qiáng)組織凝聚力，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。工作中，始終堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營(yíng)”的工作總基調(diào)，以做好日常黨務(wù)工作為立足點(diǎn)，著眼基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，服務(wù)指導(dǎo)支部提升基層黨建工作質(zhì)量，把支部工作與日常經(jīng)營(yíng)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)，有效實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作的“雙促雙融”。他堅(jiān)持“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一個(gè)黨員就是一面旗幟”的工作理念，鼓勵(lì)全體黨員發(fā)揮自身特長(zhǎng)，積極參加“揭榜掛帥”、“賽馬”等競(jìng)優(yōu)活動(dòng)，通過(guò)各種活動(dòng)提升黨員的綜合素質(zhì)。在管轄的小區(qū)內(nèi)，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開(kāi)展“義務(wù)勞動(dòng)”、“消防安全演練”、“便民義診”等一系列主題黨日活動(dòng)，全面落實(shí)主題教育及黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)推動(dòng)物業(yè)服務(wù)管理提質(zhì)升級(jí)。在解決破產(chǎn)企業(yè)人員安置的問(wèn)題上，他主動(dòng)推進(jìn)、積極落實(shí)，分階段妥善安置了寶氮職工，積極發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

寶雞四通駕駛?cè)酥悄芸荚囉邢薰军h支部

高瑞杰

作為一名堅(jiān)守在基層一線的共產(chǎn)黨員，高瑞杰同志始終牢記入黨誓詞，堅(jiān)守對(duì)黨的忠誠(chéng)和熱愛(ài)，以身作則，嚴(yán)于律己，認(rèn)真履行黨員義務(wù)，切實(shí)維護(hù)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性。作為一線的教練員，他不僅傳授駕駛技能，更注重培養(yǎng)學(xué)員的安全意識(shí)和道德品質(zhì)，了解他們的需求和困惑，及時(shí)向組織反饋，提供有效幫助，在公司與學(xué)員、教練員之間起到了很好的橋梁作用。針對(duì)一些女學(xué)員膽小、駕駛焦慮的問(wèn)題，高教練也有自己的解決辦法，他將“如何克服路上開(kāi)車(chē)的恐懼？”和“如何自如應(yīng)對(duì)駕駛過(guò)程中的各類情況？”等內(nèi)容統(tǒng)統(tǒng)納入到女學(xué)員的教學(xué)計(jì)劃中，通過(guò)專項(xiàng)技能的反復(fù)加強(qiáng)，讓學(xué)員從理解到形成肌肉記憶，最終得心應(yīng)手?！榜{駛經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)方式獨(dú)特，對(duì)待學(xué)員和善細(xì)致，急學(xué)員之所急......”這些都是學(xué)員對(duì)高教練的評(píng)價(jià)。

寶雞正欣太乙國(guó)際貿(mào)易有限公司黨支部

王宏斌

“精準(zhǔn)”是財(cái)務(wù)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為一名財(cái)務(wù)工作者，王宏斌同志自加入正欣太乙以來(lái)，選擇用數(shù)字說(shuō)話，用求學(xué)精神工作，在平凡的崗位上做出了“工匠”的品質(zhì)。他帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門(mén)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)工作，并修訂完善了《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度》等一系列內(nèi)控制度和財(cái)務(wù)流程，有效解決了公司發(fā)展中的歷史遺留難題，為公司財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)大宗貿(mào)易毛利率低，公司整體盈利能力不足的情況，他合理調(diào)配使用資金，按需控制成本管理，嚴(yán)格規(guī)范票據(jù)管理，實(shí)施優(yōu)化采購(gòu)和銷(xiāo)售渠道等一系列舉措?！疤煜码y事，必作于易，天下大事，必作于細(xì)”，這是王宏斌從業(yè)多年的真實(shí)寫(xiě)照，雖然沒(méi)有驚天動(dòng)地的大事，也沒(méi)有振奮人心的豪言壯語(yǔ)，作為一名財(cái)務(wù)主管，他在平凡的崗位上無(wú)私地為公司和項(xiàng)目的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的光和熱，精打細(xì)算當(dāng)好一名財(cái)務(wù)人。

寶雞國(guó)資正能實(shí)業(yè)管理有限公司黨支部

李 輝

兢兢業(yè)業(yè)、爽朗樸實(shí)，是正能實(shí)業(yè)公司天健小區(qū)的項(xiàng)目經(jīng)理李輝同志的真實(shí)寫(xiě)照。多年來(lái)，他始終以“服務(wù)無(wú)小事，小區(qū)大伙兒的事就是自己的事”為原則，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)詮釋了項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在加強(qiáng)和改善物業(yè)管理工作中，他在不影響服務(wù)效率和質(zhì)量的前提下實(shí)施減員，按照相關(guān)程序?qū)⑿^(qū)原收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為寶雞市物業(yè)服務(wù)收費(fèi)政府指導(dǎo)價(jià)，憑借真誠(chéng)、耐心的態(tài)度得到業(yè)主的理解和認(rèn)可，此次舉措不僅有效提升了人工成本，更規(guī)范了收費(fèi)制度。在面對(duì)近期山洪引發(fā)泥石流，導(dǎo)致小區(qū)被河水倒灌的險(xiǎn)況時(shí)，他帶領(lǐng)小區(qū)全體工作人員不顧傾盆大雨，穿梭在水流湍急的區(qū)域，全力解決被雜物、淤泥堵塞的管道口、飄窗漏水、房屋滲漏等問(wèn)題，在暴雨過(guò)后，又全身心投入到清理現(xiàn)場(chǎng)的工作中，沖洗淤泥、清掃積水、消毒殺菌，用自己的雙手，一點(diǎn)點(diǎn)恢復(fù)著小區(qū)往日的整潔與安寧，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了正能實(shí)業(yè)人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

陜西興盛新材料股份有限公司黨支部

徐偉剛

“安全生產(chǎn)第一，工序質(zhì)量為主”是徐偉剛同志的工作理念。多年來(lái)，他以高漲的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和卓越的工作成績(jī)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為公司的發(fā)展提供了寶貴的建議與策略。在2022至2023年期間，他主導(dǎo)了熔煉生產(chǎn)線的技術(shù)改造與升級(jí)，設(shè)計(jì)的半自動(dòng)化焊接平臺(tái)在組焊作業(yè)中得到有效應(yīng)用；他在不改變?cè)冀Y(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，成功將熔煉爐的噸位從1.5噸小鑄錠提升至2噸鑄錠，產(chǎn)能提升了25%；針對(duì)2000T油壓機(jī)油溫超溫的問(wèn)題，他巧妙改造現(xiàn)有冷卻器，對(duì)排出的水進(jìn)行二次利用，成功解決了油溫高的問(wèn)題；經(jīng)過(guò)重新設(shè)計(jì)模具尺寸和改變脫料小車(chē)結(jié)構(gòu)，他成功優(yōu)化了熔煉線2000噸的電極擠壓壓力機(jī)，徹底解決模具磨損嚴(yán)重導(dǎo)致電極塊密實(shí)度下降、壓制效率低以及脫料卡料等問(wèn)題?！霸趯W(xué)中干，在干中學(xué)”，徐偉剛秉著“擔(dān)責(zé)于身，盡責(zé)于心”的工作態(tài)度不斷迎接新的挑戰(zhàn)，讓自己在平凡的工作中閃閃發(fā)光。

走在前面，干在實(shí)處，他們奮斗的身影是千萬(wàn)名基層一線黨員的縮影，崗位雖平凡，匠心自崢嶸。公司黨委號(hào)召全體黨員干部、員工，要以先進(jìn)為榜樣，以先進(jìn)為標(biāo)桿，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，忠誠(chéng)履職履責(zé)，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加昂揚(yáng)的斗志，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，為推動(dòng)公司改革發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。