為進(jìn)一步加強招投標(biāo)工作管理，規(guī)范招投標(biāo)操作流程，強化法律意識，推動依法治企，提升招投標(biāo)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。10月17日下午，寶雞市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司組織召開招投標(biāo)管理培訓(xùn)會，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席趙曉云主持會議并講話。

會上，陜西正大項目管理咨詢有限公司的專家段萍莉老師圍繞招投標(biāo)法律法規(guī)、招投標(biāo)管理制度建設(shè)、招標(biāo)規(guī)范化工作流程以及招投標(biāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險點等四大核心進(jìn)行詳細(xì)闡述，通過豐富的案例分析和實踐指導(dǎo)，對依法落實招標(biāo)自主權(quán)、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度、規(guī)范招標(biāo)文件編制和發(fā)布等強化招標(biāo)人主體責(zé)任的要求展開詳細(xì)論述，并從評審給分角度闡述了如何規(guī)范編制招標(biāo)文件，有效解答了參會人員在招投標(biāo)業(yè)務(wù)實踐中遇到的各種困惑和難題，提升了與會人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

會議指出，今年以來，公司深入貫徹招投標(biāo)管理工作部署要求，全面開展了工程項目及物資采購領(lǐng)域招投標(biāo)集中整治工作。各部門及企業(yè)一要提高責(zé)任意識與風(fēng)險意識，確保招投標(biāo)工作合法合規(guī)。針對招標(biāo)流程不規(guī)范、招標(biāo)文件資料錯誤遺漏等問題，要緊盯招投標(biāo)全流程細(xì)節(jié)，確保每一步程序都符合法律法規(guī)和公司制度要求。二要強化思想認(rèn)識，高度重視招投標(biāo)工作。招投標(biāo)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，各企業(yè)、各部門要強化法律意識，加強對招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)規(guī)章的學(xué)習(xí)，增強依法履職能力，推動公司招投標(biāo)管理工作不斷邁上新臺階。三要持續(xù)優(yōu)化管理流程，提升管理人員專業(yè)素養(yǎng)。通過持續(xù)開展招投標(biāo)業(yè)務(wù)突出問題專項整治行動，不斷優(yōu)化招投標(biāo)管理流程，提升管理人員的業(yè)務(wù)能力和水平，為公司的長期健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

通過本次培訓(xùn)會的成功舉辦，進(jìn)一步夯實了公司招投標(biāo)管理工作的基礎(chǔ)，為推動公司整體業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化水平提升奠定了堅實基礎(chǔ)。未來，公司將繼續(xù)深化招投標(biāo)領(lǐng)域的改革與創(chuàng)新，以更加規(guī)范、高效、透明的招投標(biāo)管理助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理干部、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及工作人員共60余人參加了此次培訓(xùn)會。

為進(jìn)一步加強招投標(biāo)工作管理，規(guī)范招投標(biāo)操作流程，強化法律意識，推動依法治企，提升招投標(biāo)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。10月17日下午，寶雞市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司組織召開招投標(biāo)管理培訓(xùn)會，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席趙曉云主持會議并講話。

會上，陜西正大項目管理咨詢有限公司的專家段萍莉老師圍繞招投標(biāo)法律法規(guī)、招投標(biāo)管理制度建設(shè)、招標(biāo)規(guī)范化工作流程以及招投標(biāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險點等四大核心進(jìn)行詳細(xì)闡述，通過豐富的案例分析和實踐指導(dǎo)，對依法落實招標(biāo)自主權(quán)、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度、規(guī)范招標(biāo)文件編制和發(fā)布等強化招標(biāo)人主體責(zé)任的要求展開詳細(xì)論述，并從評審給分角度闡述了如何規(guī)范編制招標(biāo)文件，有效解答了參會人員在招投標(biāo)業(yè)務(wù)實踐中遇到的各種困惑和難題，提升了與會人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

會議指出，今年以來，公司深入貫徹招投標(biāo)管理工作部署要求，全面開展了工程項目及物資采購領(lǐng)域招投標(biāo)集中整治工作。各部門及企業(yè)一要提高責(zé)任意識與風(fēng)險意識，確保招投標(biāo)工作合法合規(guī)。針對招標(biāo)流程不規(guī)范、招標(biāo)文件資料錯誤遺漏等問題，要緊盯招投標(biāo)全流程細(xì)節(jié)，確保每一步程序都符合法律法規(guī)和公司制度要求。二要強化思想認(rèn)識，高度重視招投標(biāo)工作。招投標(biāo)工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，各企業(yè)、各部門要強化法律意識，加強對招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)規(guī)章的學(xué)習(xí)，增強依法履職能力，推動公司招投標(biāo)管理工作不斷邁上新臺階。三要持續(xù)優(yōu)化管理流程，提升管理人員專業(yè)素養(yǎng)。通過持續(xù)開展招投標(biāo)業(yè)務(wù)突出問題專項整治行動，不斷優(yōu)化招投標(biāo)管理流程，提升管理人員的業(yè)務(wù)能力和水平，為公司的長期健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

通過本次培訓(xùn)會的成功舉辦，進(jìn)一步夯實了公司招投標(biāo)管理工作的基礎(chǔ)，為推動公司整體業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化水平提升奠定了堅實基礎(chǔ)。未來，公司將繼續(xù)深化招投標(biāo)領(lǐng)域的改革與創(chuàng)新，以更加規(guī)范、高效、透明的招投標(biāo)管理助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理干部、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及工作人員共60余人參加了此次培訓(xùn)會。